Как участие в военно-спортивной игре влияет на климат в офисе?

Иногда изменения видно еще до окончания игры. Утром сотрудники приезжают привычными компаниями. Кто вместе работает, тот обычно вместе и держится. Потом начинается программа, команды перемешиваются, и через пару часов на это уже никто особенно не смотрит.

Причем сближают часто какие-то совершенно нелепые ситуации. Не туда свернули с картой и пришлось возвращаться. Долго искали контрольную точку, которая оказалась совсем рядом. Один был уверен, что знает дорогу, а другой все-таки настоял на своем варианте и оказался прав. После мероприятия именно это обычно и обсуждают.

У нас бывали группы, где люди из разных отделов в начале практически не разговаривали. Просто не было повода. Во время задания один держит карту, второй запоминает информацию, третий замечает то, мимо чего прошли остальные. Хочешь не хочешь, разговаривать приходится. Через несколько заданий они уже сами обсуждают, кто что будет делать дальше.

С руководителями тоже бывает по-разному. Начальник вполне может оказаться не главным человеком в конкретном задании. Кто-то другой лучше ориентируется или быстрее замечает ошибку, и группа начинает слушать его. Через десять минут ситуация поменялась — теперь уже решение предлагает другой участник.

Старые конфликты такая поездка, конечно, сама не уберет. Но если сотрудники просто мало знали друг друга, после игры общаться им обычно проще. Уже вместе где-то заблудились, поспорили, справились с заданием. На следующий день в офисе это обязательно кто-нибудь вспомнит.